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徐建偉:推進裝備制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合
責(zé)編: 發(fā)布時間:2019-12-27 17:21:07 瀏覽次數(shù):

   裝備制造業(yè)是制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的重點領(lǐng)域,也是探索融合發(fā)展路徑模式的先行行業(yè)。目前,我國裝備制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展正處于快速推進之中,企業(yè)層面的探索與實踐也取得了積極進展,融合發(fā)展效應(yīng)逐步顯現(xiàn),涌現(xiàn)出一批融合發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)和典型模式。但也要看到,目前我國裝備制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的整體水平依然不高,存在融合度較淺、發(fā)展不均衡等問題,與發(fā)達國家的發(fā)展水平相比還有較大差距。對此,我們需找準關(guān)鍵問題、厘清制約因素,采取有針對性的措施加以解決,更好推動我國裝備制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合。


   當(dāng)前存在的主要問題

   在推動裝備制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的實踐中,有一些問題值得關(guān)注。

   一是核心技術(shù)短板突出。裝備制造業(yè)是國際競爭最激烈的領(lǐng)域之一,也是我國與發(fā)達國家技術(shù)差距較為突出的領(lǐng)域之一。我國裝備制造業(yè)門類齊備、產(chǎn)品齊全、規(guī)模龐大,但技術(shù)短板始終是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方面。目前,我國在高檔數(shù)控機床、機器人、節(jié)能汽車、農(nóng)業(yè)裝備等領(lǐng)域與國際先進水平相比尚存較大差距,在集成電路及專用設(shè)備、操作系統(tǒng)與工業(yè)軟件、飛機和航空發(fā)動機、高性能醫(yī)療器械等領(lǐng)域的差距還要更大。在新興的人工智能領(lǐng)域,我國企業(yè)在中高端傳感器等核心技術(shù)上亦亟待取得關(guān)鍵性突破。

   二是綜合集成能力偏低。裝備制造業(yè)具有典型的終端行業(yè)屬性,是機械、電子、零部件、原材料、基礎(chǔ)工藝等發(fā)展水平的集中展現(xiàn),亦是串聯(lián)、整合、重塑制造業(yè)各行業(yè)的集成載體。若裝備制造業(yè)的綜合集成能力較弱,那么聯(lián)動協(xié)同、融合重整、賦能增值的集成發(fā)展效應(yīng)就無從談起。長期以來,我國裝備制造業(yè)全鏈條協(xié)同發(fā)展體系不暢,機械與電子、整機與部件、裝備與原料之間存在各自發(fā)展、相互脫節(jié)的情況,高端裝備系統(tǒng)集成與分包能力也在低水平徘徊。

   三是高端軟件發(fā)展較為滯后。裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展既要有強大的生產(chǎn)制造能力,也要有堅實的軟件服務(wù)支撐。工業(yè)軟件是裝備產(chǎn)品運行優(yōu)化、全過程集成、數(shù)據(jù)生成加工的核心工具,在很大程度上決定著產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)方式和企業(yè)信息能力。我國工業(yè)軟件發(fā)展相對滯后,長期依靠從國外引進,成為裝備制造業(yè)發(fā)展的軟肋。

   四是增值服務(wù)開發(fā)不足。外延增值服務(wù)是裝備企業(yè)提高獲利能力的重要支撐,對裝備產(chǎn)品競爭力有著重要影響。我國裝備制造業(yè)在全球分工體系中長期鎖定在加工組裝環(huán)節(jié),國內(nèi)裝備企業(yè)整體缺乏服務(wù)意識,對增值服務(wù)環(huán)節(jié)的重視和投入不夠,從制造到服務(wù)的延鏈拓鏈進程較為滯緩。

   五是產(chǎn)品供需對接不暢。市場需求對裝備制造領(lǐng)域的創(chuàng)新具有不可替代的牽引和拉動作用。我國裝備制造業(yè)長期處于賣方市場,很多裝備制造企業(yè)重生產(chǎn)輕需求,產(chǎn)需協(xié)作不緊密,下游用戶、分銷商等在產(chǎn)品創(chuàng)新中的作用沒有得到充分發(fā)揮。同時,由于裝備企業(yè)信息化程度普遍不高,客戶和產(chǎn)品數(shù)據(jù)積累有限,分析運用較為粗放,對裝備企業(yè)上下游聯(lián)合研發(fā)、產(chǎn)品個性化定制、供需有序銜接等形成制約。這種供給需求大面積長時期錯配的情況,致使低端產(chǎn)品供給過剩,企業(yè)陷入同質(zhì)競爭、價格比拼、微利運營,難以轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動、需求引領(lǐng)的發(fā)展路徑,進而導(dǎo)致高端產(chǎn)品供給不足。

   推進深度融合的現(xiàn)實路徑

   裝備制造業(yè)鏈條長、涉及部門領(lǐng)域多、技術(shù)復(fù)雜度高、應(yīng)用場景多樣,在融合發(fā)展上具有功能附加性、鏈條協(xié)同性、服務(wù)專用性等特點。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)具有明顯的中間投入、拓鏈衍生、賦能增效特征,既是制造業(yè)深化發(fā)展的必然結(jié)果,也是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。從融合發(fā)展的角度看,裝備制造業(yè)既要提供硬件產(chǎn)品,也要疊加相關(guān)服務(wù);既涉及大量的零部件加工和系統(tǒng)集成,也關(guān)系到原材料等基礎(chǔ)部門;既要有高度標準化、規(guī)?;漠a(chǎn)品,也要有非常規(guī)、個性化的產(chǎn)品。推進裝備制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展,需要立足產(chǎn)業(yè)特性、順應(yīng)發(fā)展趨勢、聚焦瓶頸問題,加快核心技術(shù)“破瓶頸”、工業(yè)軟件“補短板”、系統(tǒng)集成“強能力”、柔性生產(chǎn)“轉(zhuǎn)方式”、增值服務(wù)“拓空間”,推動裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

   第一,多渠道搭建技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新平臺,推進核心技術(shù)攻堅。裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的首要任務(wù)是突破關(guān)鍵核心技術(shù)的瓶頸制約。要依托裝備制造優(yōu)勢企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè),積極對接國內(nèi)外高等院校、跨國公司、研發(fā)機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會,聯(lián)合組建技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺和研發(fā)創(chuàng)新聯(lián)盟,建立優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的產(chǎn)學(xué)研用合作機制,推動各類創(chuàng)新主體協(xié)同合作,提升重大關(guān)鍵裝備和高端新型裝備創(chuàng)新能力;要整合業(yè)內(nèi)外資源搭建關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)平臺,加強重大關(guān)鍵裝備基礎(chǔ)理論與共性技術(shù)研究,圍繞基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、全局性領(lǐng)域開展創(chuàng)新攻關(guān),重點突破一批當(dāng)前急需、制約長遠發(fā)展的重大裝備技術(shù)和關(guān)鍵部件;要加強技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用轉(zhuǎn)化相銜接,鼓勵發(fā)展科技成果和知識產(chǎn)權(quán)評估、交易、仲裁、咨詢、擔(dān)保等服務(wù)型科技中介機構(gòu),提供研發(fā)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權(quán)、資源共享、檢驗檢測、工業(yè)云信息等服務(wù),促進創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權(quán)化、產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化。

   第二,加快推動工業(yè)軟件創(chuàng)新突破,推動“軟”“硬”協(xié)調(diào)發(fā)展。要創(chuàng)新體制機制,著眼長期、持續(xù)投入,推動裝備、自動化、軟件、信息技術(shù)等不同領(lǐng)域企業(yè)緊密合作、協(xié)同創(chuàng)新,開展工業(yè)軟件攻關(guān)。面向裝備智能化和高端化發(fā)展需要,加快發(fā)展制造基礎(chǔ)軟件、研發(fā)設(shè)計軟件、制造執(zhí)行軟件、車間設(shè)備控制軟件、數(shù)據(jù)管理軟件、供應(yīng)鏈管理軟件等高端工業(yè)軟件,培育壯大平臺軟件、應(yīng)用系統(tǒng)、開源社區(qū)等新興業(yè)態(tài)。同時加強軟件企業(yè)與制造企業(yè)協(xié)同合作,依托裝備制造企業(yè)的生產(chǎn)制造、數(shù)據(jù)信息、經(jīng)驗積累等優(yōu)勢推進工業(yè)軟件研發(fā),利用國內(nèi)市場積極推進國產(chǎn)工業(yè)軟件先試先行,通過市場化推廣應(yīng)用加快國產(chǎn)工業(yè)軟件改進提升。還需推進信息技術(shù)集成應(yīng)用,加快重點工業(yè)設(shè)備、企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云步伐,豐富和發(fā)展工業(yè)APP創(chuàng)新生態(tài),培育一批通用和專用工業(yè)APP。

   第三,重點發(fā)展系統(tǒng)集成和總包服務(wù),提高產(chǎn)業(yè)鏈競爭水平。提高系統(tǒng)集成能力是增強裝備制造業(yè)核心競爭力的有效途徑。要順應(yīng)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和增強核心競爭力的需要,提高裝備系統(tǒng)設(shè)計、集成、測試和總裝能力,開展“項目工程設(shè)計+工程施工+設(shè)備選型+設(shè)備制造+安裝維護+使用服務(wù)”一體化集成服務(wù)。推動裝備制造企業(yè)、軟件供應(yīng)商、工程公司等拓展系統(tǒng)集成服務(wù),引導(dǎo)裝備制造企業(yè)發(fā)展成套裝備“交鑰匙”工程以及總集成、總承包服務(wù),深化工程總承包公司、軟件開發(fā)商與裝備制造企業(yè)合作,提高系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)能力、供應(yīng)鏈整合能力和產(chǎn)品標準化水平,加快向“系統(tǒng)集成供應(yīng)商”和“成套設(shè)備服務(wù)供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型。

   第四,提高裝備柔性個性化生產(chǎn)能力,提高供需協(xié)同水平。裝備制造業(yè)具有顯著的訂單式生產(chǎn)特點,需適應(yīng)裝備產(chǎn)品下游領(lǐng)域多、應(yīng)用場景差異大的特點,推動裝備制造企業(yè)開展模塊化設(shè)計、柔性化生產(chǎn)和個性化定制,實現(xiàn)供需兩側(cè)和產(chǎn)銷兩端的高效銜接。要鼓勵裝備制造企業(yè)和集成供應(yīng)商優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,增加優(yōu)質(zhì)新型產(chǎn)品有效供給,滿足不同群體不斷升級的多樣化消費需求;要引導(dǎo)企業(yè)建立基于網(wǎng)絡(luò)的開放式個性化定制平臺,加強用戶需求管理,精準感知、快速獲取用戶實際需求,根據(jù)用戶訂單進行自動排產(chǎn)、生產(chǎn)物料供應(yīng)、產(chǎn)能優(yōu)化利用;要提高裝備行業(yè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造水平,推動裝備制造龍頭企業(yè)搭建網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造公共服務(wù)平臺,加快研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)等全流程的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,提高裝備制造業(yè)的產(chǎn)能利用效率、生產(chǎn)制造彈性和客戶響應(yīng)速度。

   第五,推動專業(yè)化增值服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展,激活服務(wù)增長空間。裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)提出了更高要求,裝備制造與現(xiàn)代服務(wù)將加快從失衡分割、松散聯(lián)系向互促互進、深度耦合轉(zhuǎn)變,裝備增值服務(wù)也將迎來巨大發(fā)展空間。在此背景下,要鼓勵企業(yè)在裝備產(chǎn)品設(shè)計和制造過程中強化服務(wù)理念、增加服務(wù)投入,拓展裝備產(chǎn)品服務(wù)功能,提升技術(shù)裝備服務(wù)價值。還需引導(dǎo)企業(yè)圍繞裝備產(chǎn)業(yè)鏈前后端環(huán)節(jié),積極發(fā)展研發(fā)設(shè)計、試驗驗證、設(shè)備采購、認證監(jiān)理、節(jié)能環(huán)保、市場營銷、品牌運作、科技咨詢、現(xiàn)代物流等專業(yè)服務(wù)機構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)濟和服務(wù)經(jīng)濟的深度融合。
 
 
                                                                                                                              (來源:經(jīng)濟日報)