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國有企業(yè)如何成為真正的市場主體
責編: 發(fā)布時間:2015-11-10 08:34:23 瀏覽次數(shù):

   “十三五”規(guī)劃建議提出:深化國有企業(yè)改革,增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。分類推進國有企業(yè)改革,完善現(xiàn)代企業(yè)制度。完善各類國有資產(chǎn)管理體制,以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,防止國有資產(chǎn)流失。健全國有資本合理流動機制,推進國有資本布局戰(zhàn)略性調(diào)整,引導(dǎo)國有資本更多投向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,更好服務(wù)于國家戰(zhàn)略目標。   

   一旦當我們確定改革是要建立社會主義市場經(jīng)濟的體制,國有企業(yè)改革的目標也隨之被確定,即從計劃經(jīng)濟的載體成為社會主義市場經(jīng)濟的微觀主體。

   國有企業(yè)對應(yīng)計劃經(jīng)濟體制的諸多特點,若不進行改革,很難成為真正的市場主體   

   歷史上的國有企業(yè)是對應(yīng)于計劃經(jīng)濟體制的。傳統(tǒng)社會主義的特征是公有制、計劃經(jīng)濟和按勞分配三位一體。當前計劃經(jīng)濟體制在中國完成了歷史使命。   

   計劃經(jīng)濟體制下的國有企業(yè)的特點是:

   1.缺少與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的可以承擔經(jīng)營責任的產(chǎn)權(quán)。這種企業(yè)雖然也叫企業(yè),實際上只不過是列寧所表述的社會化大工廠的一個車間。破產(chǎn)、兼并、重組這些資源配置的杠桿根本無從談起。市場經(jīng)濟下的企業(yè)都是獨立的,而傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟下的企業(yè)都不是獨立的,都有行政主管部門,企業(yè)本身也有行政級別。   

   2.約束軟化。當企業(yè)所有資產(chǎn)都由國家無償撥付,然后又由國家收回所有經(jīng)濟剩余的時候,國家也理所當然地對企業(yè)承擔了無限責任,國家總是像家長保護子女一樣地保護企業(yè),這樣的保護使企業(yè)缺少競爭力。由于無破產(chǎn)之憂,企業(yè)不遵循投入和產(chǎn)出的規(guī)律,盲目擴張成為常態(tài)。在國家對企業(yè)承擔無限責任的同時,企業(yè)對職工也承擔了無限責任。職工一旦在某一企業(yè)就業(yè),就獲得了永久性就業(yè)權(quán),就有了單位,單位就要為其提供從生到死的福利保障。   

   3.政企不分。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也只是一級行政干部,而不是企業(yè)家,也不可能有企業(yè)家行為。計劃經(jīng)濟體制下國有企業(yè)的上述特點,使之只能與計劃經(jīng)濟體制相適應(yīng)。社會一旦選擇了市場經(jīng)濟體制,這些計劃經(jīng)濟體制下的國有企業(yè)根本無法適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的要求。不僅就經(jīng)濟體制要求而言無法適應(yīng),即使從形式邏輯的層面而講,也不可能把市場經(jīng)濟體制直接放在一個計劃經(jīng)濟體制的載體上。

   把國有企業(yè)改革成社會主義市場經(jīng)濟體制的微觀主體是改革的中心環(huán)節(jié)   

   雖然改革開放伊始就把國有企業(yè)的改革作為整個改革的中心環(huán)節(jié),但對于最終要改成什么樣子,相當一段時間是處于探討層面的。一旦確定了社會主義市場經(jīng)濟體制的改革目標,國有企業(yè)的改革目標也隨之被確定,這就是要通過改革,使國有企業(yè),特別是競爭性行業(yè)的國有企業(yè)成為社會主義市場經(jīng)濟體制的微觀主體。   

   為了把國有企業(yè)改造成社會主義市場經(jīng)濟體制的微觀主體,必須搞清市場經(jīng)濟下企業(yè)的特征。市場經(jīng)濟下企業(yè)的特點是:

   1.市場經(jīng)濟下的企業(yè)必須產(chǎn)權(quán)明確??梢砸云髽I(yè)的財產(chǎn)承擔各種經(jīng)營的責任,既包括成功也包括失敗。只有產(chǎn)權(quán)明確才可以如同馬克思所描述的商品交換是一個驚險的跳躍,如果跳不過去,摔倒的不是商品而是商品生產(chǎn)者自己。也只有這樣,市場才能在資源配置中發(fā)揮決定性作用。如果資源都在政府手里,市場還怎么配置資源呢?市場配置資源,除了企業(yè)家根據(jù)自己的判斷決定投資的方向,破產(chǎn)、兼并、重組這些市場經(jīng)濟的機制也在充分地發(fā)揮作用。而所有這些,都以企業(yè)的產(chǎn)權(quán)明確為前提。   

   2.企業(yè)以盈利為目的,并自覺遵循市場經(jīng)濟體制的規(guī)律。一方面,盈利是資本的本性,另一方面,哪個企業(yè)不盈利哪個企業(yè)就沒有創(chuàng)新能力,就不能擴大再生產(chǎn),就沒有規(guī)模經(jīng)濟的效應(yīng),就可能被淘汰。表面上是盈利的問題,實際上是創(chuàng)新能力、持續(xù)發(fā)展能力的表現(xiàn)。在規(guī)范的市場環(huán)境下,盈利多,說明創(chuàng)新能力強,社會貢獻大,盈利只是表層的,深層的是企業(yè)競爭力的表現(xiàn)。于是,創(chuàng)新成為企業(yè)內(nèi)在的、自覺的行動?!?/span>

   3.企業(yè)面向市場、緊跟市場、創(chuàng)造市場,并自覺遵循市場經(jīng)濟的基本規(guī)律。企業(yè)緊跟市場,即市場需要什么就生產(chǎn)和提供什么,這樣才能得到市場的承認。企業(yè)創(chuàng)造市場,即通過創(chuàng)新調(diào)動起人們潛在的消費欲望,以供給創(chuàng)造新的市場需求。企業(yè)遵循市場規(guī)律,最主要的是遵循價值規(guī)律和投入產(chǎn)出規(guī)律,即按照市場價格或者潛在市場價格指引的方向行動。沒有或者極少受益的項目即使有錢也不投資,或者果斷地中斷投資。通常以投資最小,收益最大為原則。   

   4.企業(yè)沒有行政級別,管理和經(jīng)營企業(yè)的是企業(yè)家而不是行政官員。企業(yè)家和官員的身份不同,追求不同,行為模式不同。我們應(yīng)當依市場經(jīng)濟下企業(yè)的這些規(guī)范的特征為參照,結(jié)合中國特色,進行國有企業(yè)的改革,使其與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)。

   對國有企業(yè)進行分門別類的改革,使之與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)   

   通過改革,使國有企業(yè)成為市場主體,需要分門別類地進行。

   1.對于提供公共產(chǎn)品的國有企業(yè)的改革。關(guān)于公共產(chǎn)品,薩繆爾遜和諾德豪斯寫道:“通過制定法令防止企業(yè)傾倒廢物是可能的,但是政府要鼓勵生產(chǎn)公共物品卻困難得多。這些給社會帶來大大小小福利的經(jīng)濟活動是不能由私人企業(yè)恰如其分地進行的。生產(chǎn)公共物品的主要例子有,維持國防及國內(nèi)的法制和秩序、修建公路、支持純科學(xué)研究和公共健康。這些物品是不能由私人提供的,因為這些物品的好處在居民中分散得太廣,以致沒有一個企業(yè)或消費者具有提供它們的積極性。”國有企業(yè)承擔的提供公共物品的職能,實際上是政府職能的延伸。薩氏們的論述是基于當時的認識的,最新的研究和實踐證明,一些公共物品也可以由私營企業(yè)提供。然而大部分公共物品是國有企業(yè)提供的卻是一個基本的事實,提供公共物品是政府的責任。對于這一部分國有企業(yè),要建立完善的法人治理機構(gòu),加強黨的領(lǐng)導(dǎo),實行有力而科學(xué)的監(jiān)督和管理。   

   2.在國民經(jīng)濟的構(gòu)成中更適合國有企業(yè)形式的國有企業(yè)的改革。在市場經(jīng)濟中確有一些事關(guān)全局,其他經(jīng)濟成分做不好,也不愿意做的事情。換一個角度看,總是存在著只有國有企業(yè)依托政府這樣的特定組織才能做好的事情,這就構(gòu)成了國有企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟中發(fā)揮作用的重要領(lǐng)域,也是國有企業(yè)相對于其他經(jīng)濟成分的比較優(yōu)勢和社會分工。具體而言,如造幣、航天、國防、高度自然壟斷部門、大江大河的治理,以及需要國家提供融資、技術(shù)開發(fā)等方面支持的行業(yè)或項目等。這些領(lǐng)域的國有企業(yè)的改革方向可以視其具體情況或完善法人治理結(jié)構(gòu),或進行混合所有制改造。   

   3.對大量處于競爭性領(lǐng)域的國有企業(yè)的改革。對這類企業(yè)要積極主動地進行混合所有制的改造,通過社會資本的進入,完善和健全法人治理結(jié)構(gòu)。法人治理結(jié)構(gòu)不是搭個股份制的架子,而是要股權(quán)盡可能地分散,盡可能地人格化,這樣的法人治理結(jié)構(gòu)才不至于換湯不換藥。在國有企業(yè)的總量中,需要進行此類改革的國有企業(yè)應(yīng)當占大多數(shù)。

   筆者認為,國有企業(yè)改革應(yīng)當有新思路:   

   1.政府確定和市場選擇相結(jié)合。確定哪些行業(yè)、哪些領(lǐng)域需要保持國有企業(yè),需要上述三種類型中哪一類國有企業(yè),既要有政府確定,更要有市場選擇。   

   2.由直接管企業(yè)轉(zhuǎn)到經(jīng)營國有資本。國有資本經(jīng)營的原則:一是確保國家經(jīng)濟戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);二是增值和保值。   

   3.混合所有制是一種重要的改革方向。但這需要發(fā)展民營經(jīng)濟,民營經(jīng)濟的發(fā)展為混合所有制的實現(xiàn)準備了資本力量和制度基礎(chǔ)。   

   4.正確區(qū)分國有企業(yè)中的行政官員和企業(yè)家。加強對企業(yè)家的市場遴選,代表出資人選好企業(yè)家,監(jiān)督、管理好企業(yè)家。