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專家解讀:從“中國制造時代”到“中國裝備時代”
責(zé)編: 發(fā)布時間:2014-12-08 14:43:34 瀏覽次數(shù):

   “中國裝備走出國門,特別是加強與新興市場國家的合作,既可幫助這些國家基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級,也有利于消化中國過剩產(chǎn)能,提高裝備的質(zhì)量和服務(wù)水平,將造福雙邊、多方,不僅有利于中歐合作,也有利于世界。” 李克強總理于當(dāng)?shù)貢r間25日抵達羅馬尼亞,旋即展開密集外交活動,馬不停蹄“推銷”中國裝備,宣布合作共建匈塞鐵路。

    國家行政學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部副主任董小君教授今日在接受人民網(wǎng)記者專訪時說,以裝備制造業(yè)作為由“制造業(yè)大國”向“制造業(yè)強國”轉(zhuǎn)變的突破口,具有現(xiàn)實的戰(zhàn)略意義。隨著從“中國制造時代”走向“中國裝備時代”,中國制造在全球價值鏈中地位正在向“微笑”兩端升級。

    全球價值鏈是把“雙刃劍”

    董小君指出,過去30年,中國經(jīng)濟快速增長得益于全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的參與。但全球價值鏈是把“雙刃劍”:一方面,全球價值鏈塑造了中國生產(chǎn)制造體系,中國擺脫了貧困和落后;另一方面,中國如果長期依附于全球價值鏈的低端,就會陷入“中等收入陷阱”??梢哉f,目前中國產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈中地位,是“前有狼,后有虎”,正受到雙面夾擊。中國出口要擺脫小商品制造的印象,必須走出價值鏈的低端,全面構(gòu)建以高端制造業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

   “那么,對于我們這樣一個有就業(yè)壓力的大國,如何既能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,又能解決就業(yè)壓力?較理想狀態(tài)是, 我國制造業(yè)既能制造皮鞋和襪子,又能制造飛機和火箭。那么用什么來造?無疑是依靠裝備。” 董小君說。

    裝備制造業(yè)是一個國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和工業(yè)崛起的標志,是一國制造業(yè)的基礎(chǔ)和核心競爭力所在。裝備制造業(yè)作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的脊梁,與其他產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動性強, 是高就業(yè)、節(jié)省能源和資源、高附加值產(chǎn)業(yè)。以裝備制造業(yè)作為由“制造業(yè)大國”向“制造業(yè)強國”轉(zhuǎn)變的突破口,具有現(xiàn)實的戰(zhàn)略意義。

   “走出去”是我國裝備制造業(yè)由大到強的必經(jīng)之路。董小君在接受采訪時談到,目前,中國裝備制造業(yè)面臨兩大問題,一是高端產(chǎn)品研發(fā)能力弱,二是中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩。這兩大問題都可以通過海外拓展來解決,海外拓展既可走高端又可走低端。

    走高端:獲得技術(shù)、品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)

   “走高端,就是指中國裝備制造業(yè)向歐美發(fā)達國家拓展,以獲得技術(shù)、品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。” 董小君指出。

    目前,歐美等工業(yè)發(fā)達國家裝備制造占制造業(yè)的比重均在40%以上,全球裝備著名品牌主要云集在美國、德國、意大利、芬蘭等國家,他們掌握著裝備制造業(yè)核心技術(shù),是行業(yè)主導(dǎo)者。如歐洲市場全路面起重機占有率達80%以上,美、日等國以輪胎式起重機為主。

   “歐美國家的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)成為中國裝備制造企業(yè)的主要收購目標。” 董小君表示,據(jù)德勤最新報告,2012年前三季度,中國裝備制造企業(yè)海外并購交易的金額占據(jù)中國制造業(yè)海外并購交易總額的45%。而美國和德國是中國海外并購的主要目標國。2001-2012上半年我國在美國和德國并購分別發(fā)生了8起和19起交易。

    走低端:消化裝備制造業(yè)過剩產(chǎn)能

   “走低端,即向發(fā)展中國家拓展,通過產(chǎn)業(yè)國際轉(zhuǎn)移將‘邊際產(chǎn)業(yè)’向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,以消化裝備制造業(yè)過剩產(chǎn)能。” 董小君進一步指出。

    近年來,我國裝備制造業(yè)由于產(chǎn)能過剩而導(dǎo)致的行業(yè)競爭加劇的現(xiàn)象一直非常突出。汽車行業(yè)也好,工程機械行業(yè)也罷,都已經(jīng)出現(xiàn)了不少過度競爭的情況,已經(jīng)嚴重影響了整個中國機械裝備制造業(yè)健康發(fā)展。通過產(chǎn)業(yè)國際轉(zhuǎn)移消化過剩產(chǎn)能,是發(fā)達國家消化過剩產(chǎn)能的共性規(guī)律。

   “現(xiàn)階段,我國要消化裝備制造業(yè)過剩產(chǎn)能,關(guān)鍵是要為現(xiàn)有龐大生產(chǎn)能力找到與之相適應(yīng)的需求。” 董小君說,與發(fā)達國家的跨國公司相比,非洲、拉美等地對中國工程機械、精密機床與電力設(shè)備有相當(dāng)大的需求。如2014年巴西足球世界杯和2016年奧運會將帶動巴西工程機械市場的需求量,據(jù)統(tǒng)計,建筑設(shè)備混凝土及工程機械在巴西每年將增加7.5%。中國的設(shè)備和技術(shù)也普遍適應(yīng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平,更具比較優(yōu)勢。對這些新興市場增加投資不僅是轉(zhuǎn)移國內(nèi)過剩產(chǎn)能和避開貿(mào)易壁壘的有效途徑,也符合國家發(fā)展的戰(zhàn)略布局。

    中國制造邁向“微笑”兩端升級

    經(jīng)濟學(xué)中有個著名的“微笑理論”:一個產(chǎn)業(yè)附加值較高的部分在“微笑曲線”兩端,一端是研發(fā)和知識產(chǎn)權(quán),另一端是品牌和服務(wù),中間附加值最低的是制造。長期以來,由于缺乏核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán),中國企業(yè)在全球生產(chǎn)鏈上逐漸成為跨國公司的“代工廠”,“中國制造”幾乎成了廉價的代名詞。

    董小君認為,目前,全球裝備制造業(yè)正處在行業(yè)的低谷,是中國裝備崛起極好機會。“可以說,中國制造業(yè)的海外拓展已進入由裝備制造業(yè)引領(lǐng)的新階段。”

    統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2013年第一季度我國機械及運輸設(shè)備出口金額達2477.49億美元。按照歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計進行估計,2013年機械及運輸設(shè)備出口金額將首次突破萬億大關(guān)。隨著從“中國制造時代”走向“中國裝備時代”,中國制造在全球價值鏈中地位正在向“微笑”兩端升級。

                                      摘自《人民網(wǎng)》2014-11-30