為落實市國資運營公司“五定”改革要求，進一步推進三項制度改革進程，調(diào)動公司員工的積極性和主動性，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，裝備投公司于2023年底確定五定方案，調(diào)整了公司組織架構(gòu)和崗位編制，并按照程序依次完成中層正職、副職的競聘工作。2024年1月中旬，制定印發(fā)《大連裝備投資集團有限公司員工人崗匹配雙向選擇暨內(nèi)部競爭上崗工作方案》，緊鑼密鼓開展雙向選擇工作，現(xiàn)已圓滿完成。
根據(jù)工作方案，共計發(fā)布71個工作崗位，經(jīng)兩輪雙向選擇后，共有64人匹配完成，11人未匹配。經(jīng)與律師及公司工會充分溝通，按照《勞動法》《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定，裝備投公司確定了落選員工處置方案。經(jīng)與落選員工溝通協(xié)商，最終，落選的11名員工，1人通過內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)出，10人達(dá)成協(xié)商一致意見解除勞動合同。
員工人崗匹配雙向選擇工作是裝備投公司積極推動公司本部和部門化管理子公司建立退出機制、優(yōu)化人員配置的重要舉措，也是三項制度改革的“難點”、“痛點”，充分體現(xiàn)了裝備投公司“堅持不懈促改革、敢下猛藥去頑疾”的決心。下一步，裝備投公司將繼續(xù)推動子企業(yè)的改革工作，積極打造現(xiàn)代化管理體系，推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上闊步前行。
（裝備投公司 黨工部）