大連裝備紀委〔2023〕每周一鑒 第14期
中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站 柴雅欣報道 北京汽車集團有限公司原黨委書記、董事長徐和誼接受審查調(diào)查；山西省文化旅游投資控股集團有限公司副總經(jīng)理行連軍接受審查調(diào)查……近期，各地紀檢監(jiān)察機關(guān)查處多名國企領(lǐng)導(dǎo)干部，四川等地公開曝光國企領(lǐng)域違紀違法典型案例，釋放出持續(xù)整治國企腐敗的強烈信號。
二十屆中央紀委二次全會強調(diào)，突出重點領(lǐng)域，深化整治金融、國有企業(yè)、政法等權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域和糧食購銷等行業(yè)的腐敗。國企領(lǐng)導(dǎo)干部靠企吃企造成國有資產(chǎn)損失有什么典型表現(xiàn)？暴露出了哪些短板漏洞？如何一體推進“三不腐”、扎牢防范國有資產(chǎn)流失的籬笆？記者就此進行了采訪?！ ?/span>
近日，紫光集團有限公司原董事長趙偉國涉嫌職務(wù)犯罪被移送檢察機關(guān)審查起訴。通報提到，趙偉國身為國企管理人員，將所管理的國企視為私人領(lǐng)地，處心積慮巧取豪奪國有資產(chǎn)，違規(guī)將本單位的盈利業(yè)務(wù)交由親友進行經(jīng)營，以明顯高于市場的價格向親友經(jīng)營管理的單位采購商品，指使上市公司董事實施損害上市公司利益行為，致使國家利益遭受特別重大損失。
“綜觀國企領(lǐng)導(dǎo)干部靠企吃企案件，后果往往是企業(yè)利益受損、國有資產(chǎn)損失。”重慶市九龍坡區(qū)紀委監(jiān)委案件審理室干部陳清露告訴記者，他們或以企業(yè)稀缺資源和盈利機會為籌碼換取“感謝費”，或通過套取騙取等手段將公款裝進個人口袋，抑或?qū)⑵髽I(yè)資產(chǎn)資金“送人情”，本質(zhì)都是損公肥私，以犧牲企業(yè)利益和國有資產(chǎn)為代價換取個人私利。
關(guān)聯(lián)交易，啃食攫取國企利益。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部依附國企的產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)，獲取國企的“特殊關(guān)照”和“定點輸送”。他們或縱容親友和特定關(guān)系人違規(guī)承攬盈利業(yè)務(wù)賺取巨額利潤，或本人違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、與他人合伙辦企業(yè)，通過抬高采購價格、低買高賣賺差價等方式蠶食國企利益。比如，華潤山西醫(yī)藥有限公司原總經(jīng)理張紅林成立3家“馬甲”公司作為藥品供應(yīng)商。通過某藥材公司大量采購低價藥后，他再以“馬甲”公司的名義高價銷售給華潤山西醫(yī)藥，從中賺取高額差價。
設(shè)租尋租，坐地收取“買路財”。有的利用資源審批權(quán)、物資采購權(quán)等對正常經(jīng)營活動人為設(shè)限、收受賄賂，有的與不法商人結(jié)成圈子“圍啃”企業(yè)，有的利用掮客賤賣國有資產(chǎn)撈取回扣等。比如，國電成都金堂發(fā)電有限公司原總經(jīng)理劉興偉把買煤炭和賣煤灰這兩個業(yè)務(wù)抓在手中，在承攬業(yè)務(wù)、提高數(shù)量、保障價格、撥付煤款等方面給予特定企業(yè)關(guān)照，形成了長期按噸收取好處費的腐敗模式。
套取挪用，將企業(yè)當(dāng)作“提款機”。隨著國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度日益完善，財務(wù)一體化、信息化系統(tǒng)等廣泛應(yīng)用，國企資金監(jiān)管質(zhì)效不斷提升，但仍有人心存僥幸、頂風(fēng)違紀。有的以虛構(gòu)業(yè)務(wù)、虛設(shè)代理等方式曲線套取資金，有的內(nèi)外勾結(jié)“騙錢”、將國有資金供他人使用，有的借保管資金之便大肆揮霍享樂，有的私設(shè)“小金庫”、將國有資金視作個人福利等。
一些國企領(lǐng)導(dǎo)干部利用經(jīng)營特點，用看似正常合規(guī)的業(yè)務(wù)程序為違法犯罪行為穿上“馬甲”，手法迭代更新，給查辦案件增加了難度。
在原重慶市融橋融資擔(dān)保有限責(zé)任公司董事長周紅梅嚴重違紀違法案中，周紅梅明知為一家企業(yè)提供擔(dān)保貸款額度不能超過公司當(dāng)年凈資產(chǎn)15%，為規(guī)避監(jiān)管，便采取“化整為零”等方式，違規(guī)為某企業(yè)提供擔(dān)保貸款2億元，埋下國有資產(chǎn)流失的巨大隱患。
“周紅梅案是典型的用專業(yè)手段逃避監(jiān)管。”陳清露說，部分從業(yè)人員通過違規(guī)借貸、違規(guī)擔(dān)保、借金融衍生品交易輸送利益等方式幫助企業(yè)或個人不當(dāng)獲利，并利用金融領(lǐng)域?qū)I(yè)知識，為違紀違法行為打造多重偽裝。
還有人利用企業(yè)改制、投資合作、發(fā)展新經(jīng)濟業(yè)態(tài)之機“藏錢”，采取各種方式隱匿、轉(zhuǎn)移、侵吞國有資產(chǎn)，手段更加隱蔽復(fù)雜。
“有的在企業(yè)改制中低估資產(chǎn)、隱瞞債權(quán)或虛設(shè)債務(wù)，故意隱匿企業(yè)財產(chǎn)；有的把企業(yè)非充分競爭領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拿出來搞混改，將優(yōu)勢資源和經(jīng)營利潤讓渡給特定企業(yè)，搞利益輸送；有的‘只混不管’，混改后形成‘國皮民骨’。”浙江省建德市紀委監(jiān)委第四紀檢監(jiān)察室副主任代長亮說。
成立“影子公司”、做“影子股東”，也是靠企吃企手段隱形變異的新動向。代長亮介紹，此類問題通常表現(xiàn)為內(nèi)外勾結(jié)、欺上瞞下，形成隱蔽穩(wěn)定的利益鏈條，涉案金額普遍較大，嚴重侵害企業(yè)利益、破壞企業(yè)政治生態(tài)?！ ?/span>
國企領(lǐng)導(dǎo)干部的失職瀆職、濫用職權(quán)，使企業(yè)或國家利益遭受嚴重損失，也是啃食國有資產(chǎn)的行為。
實地考察是企業(yè)合作前的一個重要環(huán)節(jié)。然而，在帶隊考察鴻程控股集團有限公司、中企聯(lián)合融資擔(dān)保有限公司時，福建龍巖交通發(fā)展集團原副總經(jīng)理、龍物貿(mào)易有限公司原董事長陳烽走馬觀花，一頭扎進企業(yè)安排的吃喝玩樂之旅，在觥籌交錯中將考察目的拋之腦后。
“考察結(jié)束后，陳烽組織人員草草編寫了項目建議書。雖然當(dāng)時財務(wù)部門明確提出，鴻程公司提供的年度審計報告不真實，存在虛增利潤等問題，但陳烽依然我行我素。”據(jù)辦案人員介紹，陳烽把國有資產(chǎn)視為個人領(lǐng)地，嚴重違反“三重一大”事項集體決策制度，在未向上級集團報告的情況下自行簽訂了貿(mào)易合同。
項目合作啟動，龍物公司短短數(shù)月就向鴻程公司支付了數(shù)千萬元。此后，陳烽沒有跟蹤管控，也沒有核實貿(mào)易貨物流轉(zhuǎn)，甚至在發(fā)現(xiàn)中企聯(lián)合融資擔(dān)保有限公司被法院列為失信被執(zhí)行人、存在重大代償風(fēng)險時，仍不采取手段，反而繼續(xù)投入資金，致使企業(yè)損失不斷擴大。
失職瀆職與受賄行為相伴交織。辦案人員告訴記者，鴻程控股集團有限公司原副總經(jīng)理章某曾以業(yè)務(wù)回扣款等名義送給陳烽上百萬元?！?/span>
國有資產(chǎn)資源來之不易，是全國人民的共同財富，決不能成為任人宰割的“唐僧肉”。紀檢監(jiān)察機關(guān)一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，堅決斬斷伸向國有資產(chǎn)的“黑手”。
福建省龍巖市新羅區(qū)紀委監(jiān)委持續(xù)強化國企領(lǐng)域監(jiān)督，緊盯靠企吃企等問題，整合隊伍力量，完善監(jiān)督機制。圖為該區(qū)紀委監(jiān)委通過“室組企”聯(lián)動方式，對轄區(qū)內(nèi)某國企物資采購情況開展監(jiān)督檢查。連潔 攝
今年，湖南省紀委監(jiān)委制定《在省管企業(yè)開展靠企吃企問題專項整治的工作方案》，將重點整治關(guān)聯(lián)交易、設(shè)租尋租、套取挪用、“雁過拔毛”等突出問題，嚴查“影子股東”“影子公司”“政商旋轉(zhuǎn)門”等新型腐敗和隱性腐敗?！ ?/span>
不只是湖南，多地加大查處力度，形成懲治靠企吃企的強大震懾，護航國有資產(chǎn)安全。
以案為鑒、以案促改，圍繞完善國資監(jiān)管、促進公司治理、強化內(nèi)部管理等提出紀檢監(jiān)察建議。針對杭州東部城市建設(shè)投資集團有限公司原董事長、總經(jīng)理沈軍玉嚴重違紀違法問題，浙江省杭州市錢塘區(qū)紀委監(jiān)委制發(fā)監(jiān)察建議書，督促涉案單位和區(qū)屬國企開展議事規(guī)則和決策程序?qū)ｍ棛z查、自主招標專項審計，同時在全區(qū)開展國企領(lǐng)域突出問題專項治理，推動區(qū)屬國企制定完善工程招投標管理辦法、內(nèi)部審計管理辦法、廉政談話管理辦法等制度60余項。
分類施策、靶向施治，完善權(quán)力運行的監(jiān)督制約機制。針對國企“一把手”違規(guī)、盲目決策造成國有資產(chǎn)損失問題，連云港市紀委監(jiān)委深入剖析決策風(fēng)險的主要表現(xiàn)和產(chǎn)生根源，細分“盲目決策”“虛假決策”“越權(quán)決策”三種類型。其中，針對以傳閱、會簽、口頭商議等方式代替正規(guī)程序、虛假決策問題，督促案發(fā)單位細化會前、會中、會后的調(diào)查研究、論證評估、規(guī)范表決等環(huán)節(jié)，對未履行集體決策程序的由派駐紀檢監(jiān)察組追究責(zé)任。
（來源：大連紀檢監(jiān)察微信公眾號）